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告別“走點(diǎn)”“串線”:讓旅游回歸休閑

旅游日益成為人們的一種生活方式,但僅靠旅游景區(qū)難以滿足龐大的國內(nèi)游客需求。每到節(jié)假日,大多數(shù)5A/4A級(jí)旅游景區(qū)人滿為患,旅游“從休閑變成了受罪”?!拔抑幌胝乙粋€(gè)地方放松一下”,成為越來越多國內(nèi)游客的心聲。進(jìn)入全域旅游時(shí)代,究竟旅游企業(yè)該如何更好地挖掘旅游資源?記者就此采訪了盈科旅游創(chuàng)始人梅向榮。

記者:如何看待當(dāng)前我國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?

梅向榮:在我國旅游發(fā)展的初級(jí)階段,發(fā)展旅游主要是建景點(diǎn)、景區(qū)、飯店和賓館,這是一種“景點(diǎn)旅游”模式。旅游業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)到了全民旅游和自駕游為主的全新階段,傳統(tǒng)的“走點(diǎn)”“串線”的“點(diǎn)”“線”觀光旅游模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代旅游發(fā)展的需要,國內(nèi)許多地方開始探索實(shí)踐全域旅游。不同于過去的景點(diǎn)旅游,全域旅游是旅游的升級(jí)版,它更加注重旅游者在旅游過程中食、住、行、購物的全程體驗(yàn),這些體驗(yàn)共同構(gòu)成旅游消費(fèi)的概念,是一個(gè)跨時(shí)空、跨地域、跨行業(yè)的全程體驗(yàn)式旅游模式。全域旅游是未來旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

記者:拆掉景點(diǎn)景區(qū)“圍墻”,實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)景區(qū)內(nèi)外一體化。您認(rèn)為全域旅游應(yīng)當(dāng)如何破題?

梅向榮:過去,旅游行業(yè)的景區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品資源都是割裂的。要做好全域旅游,首先必須有旅游行業(yè)龍頭企業(yè)對資源進(jìn)行統(tǒng)籌再分配,把不同的旅游資源、吃住行娛等“點(diǎn)”“線”整合起來,按照旅游者的體驗(yàn)來進(jìn)行設(shè)計(jì),促進(jìn)封閉的旅游個(gè)體自循環(huán)向開放的“旅游+”融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;其次,從單一的景點(diǎn)景區(qū)產(chǎn)品銷售向全域旅游的多層次旅游產(chǎn)品、服務(wù)升級(jí),引導(dǎo)景區(qū)從門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;此外,針對全域旅游中游客的各種旅游需求,提供全產(chǎn)業(yè)鏈的旅游產(chǎn)品。

記者:如何看待全域旅游為旅游行業(yè)帶來的機(jī)會(huì)?

梅向榮:目前,我國旅游業(yè)仍處于“小而散”的狀態(tài),大型旅游公司占整個(gè)行業(yè)的份額很小,行業(yè)集中度很低。此外,旅游業(yè)存在惡性競爭的問題,“零團(tuán)費(fèi)”、“負(fù)團(tuán)費(fèi)”、旅游者權(quán)益受到侵害等負(fù)面消息很多。實(shí)際上,我國旅游行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者對高品質(zhì)旅游產(chǎn)品與服務(wù)的需求是不匹配的。旅游從業(yè)者若能在此情況下,為游客提供全球化、全產(chǎn)業(yè)鏈、高品質(zhì)的旅游體驗(yàn),尤其是提供帶有獨(dú)特品牌亮點(diǎn),如醫(yī)療、美容、體檢、置業(yè)、游學(xué)、考察等特色旅游,將是非常好的機(jī)遇。在實(shí)踐中,盈科旅游也提出通過品牌、互聯(lián)網(wǎng)、資本、股權(quán)“四輪驅(qū)動(dòng)”,通過全球布點(diǎn)、多產(chǎn)業(yè)融合、多渠道推進(jìn),促進(jìn)全域旅游走向深度發(fā)展。

記者:如何借力互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢拉動(dòng)線下旅游,讓游客體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)?

梅向榮:在線旅游的優(yōu)勢是信息量大、信息透明、流程化,但目前市場份額仍較小,占有率低于15%,用戶集中于一線城市,向二三線城市突破難度大。旅游是體驗(yàn)式消費(fèi),旅游業(yè)是一個(gè)溫情的行業(yè),這要求了解客戶的需求,全程滿足客戶的需求,在線旅游很難做到這點(diǎn)。比如老年人,可能不會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)購買旅游服務(wù),他們更信任曾為他們提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人。這恰恰是傳統(tǒng)旅游業(yè)的優(yōu)勢。

品質(zhì)服務(wù)是旅游業(yè)的核心競爭力。在線旅游業(yè)通過打價(jià)格戰(zhàn)、拼補(bǔ)貼等手段,侵蝕傳統(tǒng)旅游業(yè),甚至將傳統(tǒng)旅游業(yè)排除在競爭之外的做法并不可取。下一步應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)手段改變旅游業(yè)現(xiàn)有的“小而散”的格局,提升服務(wù)品質(zhì),這是未來旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本路徑。

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